No solo digitalizamos tareas, sino que rediseñamos cómo opera tu empresa con datos e inteligencia artificial.
Somos una consultoría en transformación digital que te acompaña desde el diagnóstico de madurez digital hasta la implantación de soluciones que se notan en la eficiencia, coste y capacidad de decisión.
Conoce todos nuestros servicios, partners y herramientas y empieza la transformación digital de tu empresa.
Como consultora de transformación digital, creemos en transformar la forma de trabajar de las empresas para generar un impacto real en el negocio.
Nuestro objetivo es ayudarte a mejorar la eficiencia, optimizar procesos y tomar mejores decisiones con un plan claro y ejecutable.
Diseñamos un roadmap basado en una estrategia de datos y lo llevamos a la práctica implantando software, integrando sistemas, automatizando procesos y desarrollando soluciones de inteligencia artificial.
Contamos con una alta especialización técnica. Cada proyecto está orientado a conseguir mejoras tangibles y resultados medibles, como reducir costes, minimizar errores, agilizar tareas y aumentar la productividad.
Nos caracteriza nuestra proximidad y agilidad. Trabajamos con una metodología práctica, sin alargar los proyectos con fases innecesarias. Definimos prioridades, entregamos resultados y acompañamos a tu equipo en cada paso.
Somos especialistas en sectores como industria, logística y supply chain, donde el dato, los procesos de planta y operaciones marcan la diferencia.
Acompañamos y formamos a los equipos para facilitar la adopción y asegurar que el cambio genera un impacto real.
Formamos parte de un grupo de empresas tecnológicas, lo que nos permite ofrecer un equipo con más especialistas, mayor capacidad técnica y experiencia en más sectores, manteniendo un acompañamiento cercano y personalizado durante todo el proyecto.
Con nuestro plan de transformación digital abordamos estrategia, procesos, datos, tecnología y personas.
En LIS Data Solutions lo hacemos apoyándonos en capacidades propias que nos permiten acompañarte en todo el recorrido, desde el diagnóstico inicial hasta la implantación de soluciones y su adopción por parte de los equipos.
Desde el principio sabrás con quién vas a trabajar. Apostamos por un modelo de consultoría boutique, con equipos expertos que se implican en el proyecto desde el inicio.
Nuestra experiencia combina consultoría, desarrollo e implantación tecnológica con un stack actualizado, con certificaciones que refuerzan nuestras capacidades, como nuestro partnership con Claude y las certificaciones DAMA para el gobierno del dato.
Además, como parte del grupo de empresas tecnológicas LIS Global Group, contamos con un equipo multidisciplinar y mayor capacidad de ejecución en la transformación digital de las empresas.
La diferencia entre digitalización y transformación digital la encontramos en el alcance del cambio. La digitalización de empresas consiste en sustituir procesos manuales por herramientas digitales, como pasar de hojas de cálculo a un ERP.
La transformación digital va un paso más allá. No se limita a incorporar tecnología, sino que replantea la forma en la que opera la empresa. Los procesos se conectan entre sí, los datos fluyen entre sistemas y la información se convierte en la base para automatizar tareas y optimizar operaciones en tiempo real.
Por ejemplo, para una empresa del sector industrial, digitalizar sería registrar la producción en una aplicación en lugar de hacerlo en papel. Transformarse digitalmente implicaría conectar la maquinaria con los sistemas de planificación, analizar los datos de producción en tiempo real, anticipar incidencias mediante inteligencia artificial y ajustar automáticamente la planificación para mejorar la eficiencia.
Con el objetivo de impulsar su estrategia digital y el uso de la inteligencia artificial, el Principado de Asturias contó con la ayuda de LIS Data Solutions para hacerlo realidad.
La situación de partida era un modelo descentralizado y manual, donde cada ayuntamiento mantenía sus registros de formas diferentes y los datos no coincidían, eran inconsistentes y difíciles de trazar.
LIS Data Solutions desarrolló una aplicación web integral que actúa como nodo central de integración entre los registros municipales, la Dirección General del Catastro y el INE.
Se trabajó un módulo ETL que importa, transforma, depura y carga los datos padronales de cada concejo, un módulo de consultas con inteligencia artificial y un módulo de visualización cartográfica interactiva. Para ello se utilizaron técnicas de fuzzy matching y procesamiento de lenguaje natural.
Resultados y KPIs
Un fabricante internacional de vehículos apostó por nosotros no para sustituir una herramienta que el equipo ya domina, sino para intervenir en ella, mejorarla, guiar al usuario y dejar el dato preparado para trabajarlo.
El departamento de calidad realizaba las auditorías de los vehículos mediante hojas de cálculo poco accesibles para los trabajadores en línea, lo que dificultaba la comunicación y colaboración con los responsables de calidad y hacía que la gestión de tareas fuera poco eficiente.
Se creó un módulo digital de control de calidad para agilizar la comunicación entre los departamentos de calidad y producción. Para ello se desarrolló una aplicación web accesible y consultable por todas las partes implicadas que permite centralizar todas las fases y estados de las tareas sin alterar los procesos y la información que la planta ya manejaba.
La solución se desarrolló en FastAPI sobre Python, conectando una base de datos PostgreSQL y un frontend en React y Tailwind CSS adaptado a las necesidades de cada perfil de usuario.
Para la gestión de roles y accesos se utilizaron Keycloak y un API Manager para controlar, proteger y monitorizar las APIs que expone el backend.
En LIS Data Solutions trabajamos con una metodología de adopción real estructurada en fases y pensada para avanzar desde el análisis hasta la implementación sin perder de vista los objetivos principales.
Este enfoque nos permite hacer un acompañamiento continuo que garantiza que la estrategia de IA y datos no se queda en papel, sino que se convierte en proyectos reales, medibles y escalables.
En LIS Data Solutions alineamos lo técnico con lo estratégico. Somos una consultoría de transformación digital especializada en IA aplicada y en datos que trabaja con una visión de negocio clara y enfocada en el impacto en los KPIs.
Formamos parte de un grupo de empresas de referencia en IA y datos, lo que nos aporta más perfiles especializados en agentes de IA, gobierno del dato, BI, analítica avanzada e ingeniería de datos. Sumando experiencia y conocimiento para ofrecer más capacidades y una mayor solvencia en cada proyecto.
Esta estructura también nos permite tener una mayor cobertura geográfica, con presencia en el País Vasco, Cantabria, Madrid, Cataluña y Alemania, estando más cerca de nuestros clientes y contando con capacidad para asumir retos más grandes y complejos.
Ser parte de LIS Global Group nos permite tener el respaldo y las capacidades de un grupo tecnológico, pero manteniendo esa forma de trabajar ágil y próxima que nos caracteriza. Avanzando rápido, adaptándonos a cada organización y, sobre todo, llevando las ideas a la práctica.
Cada sector parte de retos diferentes a la hora de plantear una estrategia de transformación digital. Nuestra experiencia multisectorial nos permite adaptar la planificación, la tecnología y el ritmo a las necesidades de cada uno de ellos.
En las cadenas de suministro conectamos bases de datos internas y externas y trabajamos con algoritmos basados en inteligencia artificial. Identificamos modelos óptimos de Supply Chain para reducir costes y mejorar la planificación, además de impulsar almacenes inteligentes y automatizar la intralogística.
En entornos industriales, combinamos datos, automatización e inteligencia artificial para optimizar procesos de producción y mantenimiento. Conectamos sistemas para detectar anomalías y riesgos con visión artificial, predecir errores mediante la analítica avanzada y mejorar la planificación de la producción, ahorrando costes y tiempos de entrega.
La transformación digital en logística busca conseguir una cadena más conectada, trazable y flexible. Integramos información de almacenes, pedidos, transporte y otros sistemas para mejorar la planificación con cuadros de mando, torres de control y sistemas de mantenimiento predictivo y predicción de pedidos.
En el sector público trabajamos para que las administraciones puedan aprovechar mejor sus datos con soluciones de gestión y procesamiento automatizadas, bases de datos seguras a medida y sistemas de procesamiento de lenguaje para facilitar las tareas a los trabajadores.
Además de nuestra especialización en industria, logística, Supply Chain y sector público, contamos con capacidades y conocimiento en sectores como telecomunicaciones, seguros y energía. Sumando así más especialidades y experiencia sectorial.
Utilizamos la tecnología más avanzada para conectar y mejorar la forma en la que opera la empresa. Desde herramientas cloud que aportan escalabilidad y flexibilidad hasta software de IA para automatizar y tomar decisiones. Además, nuestro equipo especializado en Data Governance cuenta con formación y certificación en la metodología DAMA, que valida los conocimientos fundamentales para abordar la gestión del dato.
Azure App Services: para desarrollar y alojar aplicaciones web y APIs en la nube.
FastAPI: para desarrollar APIs que conectan aplicaciones, servicios y modelos de IA.
Claude: formamos parte del Claude Partner Network para desarrollar soluciones de IA generativa.
GEN AI y AWS: para diseñar y desplegar soluciones cloud utilizando los servicios de Amazon Web Services.
Python: para desarrollar soluciones de datos, automatización, analítica avanzada e IA.
Databricks: para procesar, integrar y analizar grandes volúmenes de datos.
Fabric: para centralizar los datos, crear cuadros de mando con análisis en tiempo real y desarrollar modelos predictivos.
La transformación digital consiste en utilizar tecnología, datos e inteligencia artificial para que una empresa funcione mejor. No se trata simplemente de digitalizar tareas, sino de revisar procesos, conectar sistemas y mejorar la forma de trabajar para ganar eficiencia, reducir costes y tomar decisiones con más información.
Digitalizar significa incorporar la tecnología a procesos que ya existen en la compañía para hacerlos más eficientes y actualizarlos. La transformación digital implica revisar cómo funciona la empresa y utilizar tecnología, datos e inteligencia artificial para mejorar tiempos, costes y conseguir mejores resultados.
Un plan de transformación digital empieza por conocer la situación de la empresa y su nivel de madurez digital. A partir de ahí, se definen las prioridades, la estrategia y una hoja de ruta. También incluye la implantación de las soluciones, la formación de los equipos y la medición de resultados.
Depende de los objetivos de cada proyecto. Podemos medir, por ejemplo, cuánto se reducen los tiempos de trabajo, los errores o los costes, cuánto aumenta la productividad o qué grado de adopción tienen las nuevas herramientas. Lo importante es definir estos indicadores desde el principio y comprobar que la transformación genera resultados reales.
Una consultora de transformación digital ayuda a identificar qué puede mejorar en una empresa y cómo hacerlo. Analiza procesos, datos y sistemas, define una estrategia y acompaña durante su ejecución. Esto puede incluir desde automatización con IA hasta la integración de sistemas y desarrollo de soluciones más complejas.
Combinamos una visión de negocio con un alto nivel técnico y capacidad para llevar los proyectos hasta la implantación. Además, contamos con el respaldo de LIS Global Group, que nos aporta más especialistas, más experiencia y más capacidades, manteniendo siempre una forma de trabajar muy enfocada a cada proyecto.
Trabajamos tanto con pymes como con empresas de mayor tamaño. Adaptamos el proyecto a la situación, recursos y objetivos de cada organización, sin plantear soluciones más grandes de lo necesario.
Te ayudamos a identificar dónde está tu empresa, qué oportunidades tienen mayor potencial y por dónde tendría sentido empezar.
Analizaremos juntos la situación empresarial y los objetivos y saldrás con una visión más clara de las próximas iniciativas y de cómo abordarlas.
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