¿Tu equipo ya trabaja con datos, Power BI o herramientas de IA, pero no les saca partido? En LIS Data Solutions impartimos formación en Datos e IA para empresas, in-company y a medida, utilizando vuestro stack tecnológico y datos reales como punto de partida.
Trabajamos con perfiles de negocio e IT, adaptando los contenidos al nivel y a las necesidades de cada grupo. Ofrecemos una formación aplicada, impartida por el mismo equipo que implementa los proyectos, no por formadores ajenos a la compañía, para que los equipos internos puedan usar mejor las tecnologías que ya tienen.
Según un estudio del World Economic Forum, entre las habilidades clave que debe tener un equipo de cara a 2030 se encuentran la alfabetización tecnológica, la formación en Big Data y liderazgo en IA.
Para conseguir estas capacidades, la formación debe estar conectada con las herramientas, los datos y los procesos que los equipos utilizan en su día a día.
La formación la imparte el propio equipo técnico de LIS con experiencia directa en proyectos de IA, datos y tecnología. Esto nos permite adaptar los contenidos a situaciones reales de empresa, resolver dudas desde la práctica y conectar el aprendizaje con las herramientas, procesos y necesidades concretas de cada equipo.
Partimos de las necesidades del equipo y, cuando tiene sentido, de sus propios datos, informes y herramientas. Por ejemplo, la formación puede trabajar sobre un informe de Power BI que el equipo ya utiliza, en lugar de limitarse a ejemplos genéricos que después deben trasladarse al entorno de la empresa.
La formación puede plantearse in-company y a medida, diseñando los contenidos alrededor de un problema, proceso o conjunto de datos concreto. También puede centrarse en tecnologías estándar como Power BI, Microsoft Copilot, Claude o ChatGPT cuando la empresa ya dispone de estas herramientas o va a incorporarlas y necesita que sus equipos aprendan a utilizarlas correctamente.
No todos los perfiles necesitan aprender lo mismo. Para los equipos de negocio, trabajamos la sensibilización y las posibilidades de la tecnología para identificar y valorar oportunidades. Para IT y equipos de datos, profundizamos en aspectos técnicos, herramientas, integración y aplicación sobre el entorno tecnológico de la empresa.
La formación se plantea para grupos pequeños y con un punto de partida similar, evitando mezclar perfiles con niveles muy diferentes. Trabajar con grupos reducidos de 5 a 8 personas permite adaptar mejor el ritmo, resolver dudas sobre casos reales y dedicar tiempo a la aplicación práctica.
Frente a otros programas que reúnen varios módulos estándar, en LIS seleccionamos los contenidos en función de su utilidad para el equipo y su contexto tecnológico. El objetivo es que cada sesión responda a una necesidad concreta y que lo aprendido pueda trasladarse al trabajo diario.
Comprar una licencia de Power BI, Copilot, Claude o ChatGPT no garantiza que el equipo sepa utilizarla bien. Una formación genérica puede quedarse corta cuando no tiene en cuenta los datos, procesos y necesidades reales de la empresa.
Las herramientas se utilizan solo para tareas básicas, sin aprovechar todo su potencial.
Los equipos necesitan ayuda para utilizar algunas de las funcionalidades de la herramienta que podrían gestionar con mayor autonomía.
Saber manejar una herramienta no significa saber estructurar los datos o construir informes que respondan a las necesidades del negocio.
ChatGPT, Copilot o Claude se usan para consultas y como asistente conversacional, sin integrarlos en procesos de trabajo.
No siempre la IA es la solución, hay casos que se resuelven mejor con automatización tradicional o requieren una decisión humana.
Diferentes departamentos necesitan distintos niveles de profundidad y objetivos de aprendizaje.
Trabajamos distintos tipos de formación de IA para empresas, siempre con un enfoque práctico, adaptando el contenido y el nivel a cada equipo y al punto de partida, ya sea un caso de uso interno o una tecnología estándar.
La formación in-company de datos e IA se adapta al punto de partida de cada empresa. Definimos el alcance, el formato y el nivel a partir del problema que se quiere resolver y de las herramientas que utiliza el equipo.
La formación de IA para empresas parte de una necesidad concreta, desde mejorar el uso de una herramienta que ya está implantada hasta desarrollar nuevas capacidades.
Algunos de los escenarios habituales son:
Equipos que quieren analizar datos y trabajar con herramientas de BI sin depender continuamente de IT.
Soluciones existentes que son lentas, frágiles, poco fiables o no responden bien a las necesidades del negocio.
Empresas que ya cuentan con licencias de Copilot, Claude, ChatGPT u otras herramientas, pero no aprovechan todo su potencial.
Responsables que necesitan criterios para identificar cuándo tiene sentido aplicar IA y cuándo es preferible otra solución.
Equipos de IT y datos que necesitan profundizar en agentes, plataformas de IA o gobierno del dato en las herramientas.
Formación como fase final de un proyecto de adopción de IA para que los equipos puedan utilizar y gestionar las nuevas herramientas con autonomía.
Formaciones prácticas que conectan el aprendizaje con el trabajo diario de cada equipo, desde perfiles técnicos hasta áreas de negocio.
Una empresa del sector asegurador necesitaba mejorar las capacidades de sus equipos en datos e IA. Se diseñó una formación combinando capacitación técnica sobre un entorno real de Power BI y una sesión de sensibilización en IA para los equipos financiero y actuarial.
El programa incluyó:
El resultado fue una formación conectada con el trabajo real de los equipos para mejorar las capacidades técnicas sobre herramientas existentes y, al mismo tiempo, identificar oportunidades concretas para aplicar IA en el negocio.
Un colegio profesional del ámbito económico necesitaba mejorar las capacidades de sus profesionales en análisis de datos, partiendo de un perfil no técnico. Se diseñó una formación práctica de 40 horas en KNIME y Power BI, trabajando sobre situaciones reales.
El programa incluyó:
El resultado fue una formación práctica y progresiva que permitió a perfiles menos técnicos de la empresa adquirir conocimientos sobre BI y aplicarlos directamente a su trabajo diario.
No todas las empresas necesitan el mismo nivel de acompañamiento. Si el objetivo es capacitar a un equipo, mejorar sus conocimientos o aprender a utilizar una herramienta de datos, IA o BI, la formación puede contratarse de forma independiente y adaptarse al punto de partida de la empresa.
Cuando el reto es conseguir que la IA se incorpore en el día a día de la compañía, puede ser necesario un sistema de adopción y acompañamiento continuo, con referentes internos, identificación de oportunidades, ritmo de trabajo y desarrollo de prototipos. En este caso, puedes conocer nuestro servicio de descubrimiento y adopción de IA y datos.
Si la necesidad es más amplia y afecta a la forma en que la empresa trabaja con tecnología, datos y procesos, la consultoría de transformación digital permite abordar estos cambios desde una perspectiva más global.
Ambos enfoques pueden combinarse, la formación puede formar parte de un programa completo de adopción o contratarse como una iniciativa independiente.
Formamos a los equipos sobre las herramientas que ya utilizan o van a incorporar, adaptando los contenidos a su stack tecnológico:
Sí, la formación se adapta al stack tecnológico, datos, procesos y necesidades reales de la empresa. Cuando es posible, trabajamos sobre herramientas o casos que el equipo ya utiliza. También podemos plantear contenidos sobre tecnologías estándar cuando todavía no existe un caso práctico concreto.
La duración depende del objetivo, el nivel del equipo y los contenidos. En LIS Data Solutions hemos planteado formaciones de entre 4 y 40 horas, distribuidas en una o varias sesiones. Definimos el número de horas después de conocer las necesidades y el punto de partida del grupo.
Sí. La formación puede impartirse de forma presencial, online o en modalidad mixta, según las características del equipo y del programa. El formato se define durante el diseño de la formación para facilitar la participación.
La formación puede adaptarse a diferentes tamaños, pero recomendamos trabajar con grupos reducidos de unas 5 a 8 personas con un nivel similar.
Sí. Podemos formar a los equipos en Copilot, Claude, ChatGPT y otras herramientas de IA generativa cuando la empresa ya dispone de ellas. El objetivo es trabajar sus posibilidades de aplicación profesional y ayudar al equipo a integrarlas en sus tareas habituales.
La diferencia está en el punto de partida y la aplicación práctica. En lugar de limitarse a un temario cerrado, la formación puede trabajar sobre el entorno, datos, informes y necesidades reales de la empresa. Así, el equipo aprende Power BI en relación con situaciones que forman parte de su trabajo.
La formación la imparte el equipo técnico de LIS, formado por profesionales que trabajan en proyectos de datos e inteligencia artificial, lo que les permite conectar los contenidos con situaciones habituales de implantación.
Normalmente no entregamos materiales o guías por defecto, pero si el proyecto lo requiere, podemos incluir la preparación y entrega de documentación adicional dentro del alcance de la formación.
Sí. Adaptamos el contenido al perfil y nivel técnico de cada grupo. Para equipos de negocio, la formación puede centrarse en posibilidades, casos de uso y criterios de aplicación. Para IT y datos, podemos profundizar en herramientas, arquitectura, plataformas, modelos, integración o gobierno del dato.
La aplicación de IA debe definirse según el proceso, el nivel de riesgo y los requisitos de control de cada empresa. En ámbitos como finanzas o compliance, la formación puede ayudar a identificar qué tareas pueden apoyarse en IA y dónde debe mantenerse la supervisión y decisión humana.
Sí. Dentro de determinadas sesiones de sensibilización, podemos trabajar para identificar y priorizar posibles casos de uso. El equipo analiza los procesos y necesidades para detectar dónde la IA puede aportar valor y diferenciar esas oportunidades de aquellas que pueden resolverse mejor mediante otras tecnologías.
La formación en IA para empresas está orientada a desarrollar conocimientos y capacidades concretas. El descubrimiento y la adopción tienen un alcance más amplio y buscan incorporar la IA en la forma de trabajar. Ambos servicios pueden combinarse según las necesidades de la empresa.
Cuéntanos qué necesita tu equipo y adaptaremos la formación a vuestro nivel, herramientas y objetivos. Diseñaremos un programa práctico que os permita aplicar lo aprendido desde el primer día.
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