Consultoría y Desarrollo de Transformación Digital

¿Por qué elegir LIS?

Como consultora de transformación digital, creemos en transformar la forma de trabajar de las empresas para generar un impacto real en el negocio.

Nuestro objetivo es ayudarte a mejorar la eficiencia, optimizar procesos y tomar mejores decisiones con un plan claro y ejecutable.

Diseñamos un roadmap basado en una estrategia de datos y lo llevamos a la práctica implantando software, integrando sistemas, automatizando procesos y desarrollando soluciones de inteligencia artificial.

Contamos con una alta especialización técnica. Cada proyecto está orientado a conseguir mejoras tangibles y resultados medibles, como reducir costes, minimizar errores, agilizar tareas y aumentar la productividad.

Nos caracteriza nuestra proximidad y agilidad. Trabajamos con una metodología práctica, sin alargar los proyectos con fases innecesarias. Definimos prioridades, entregamos resultados y acompañamos a tu equipo en cada paso.

Somos especialistas en sectores como industria, logística y supply chain, donde el dato, los procesos de planta y operaciones marcan la diferencia.

Acompañamos y formamos a los equipos para facilitar la adopción y asegurar que el cambio genera un impacto real.

Formamos parte de un grupo de empresas tecnológicas, lo que nos permite ofrecer un equipo con más especialistas, mayor capacidad técnica y experiencia en más sectores, manteniendo un acompañamiento cercano y personalizado durante todo el proyecto.

Qué incluye nuestra consultoría y desarrollo de transformación digital

Con nuestro plan de transformación digital abordamos estrategia, procesos, datos, tecnología y personas.

En LISDATA lo hacemos apoyándonos en capacidades propias que nos permiten acompañarte en todo el recorrido, desde el diagnóstico inicial hasta la implantación de soluciones y su adopción por parte de los equipos.

Desde el principio sabrás con quién vas a trabajar. Apostamos por un modelo de consultoría boutique, con equipos expertos que se implican en el proyecto desde el inicio.

Nuestra experiencia combina consultoría, desarrollo e implantación tecnológica con un stack actualizado, con certificaciones que refuerzan nuestras capacidades, como nuestro partnership con Claude y las certificaciones DAMA para el gobierno del dato.

Además, como parte del grupo de empresas tecnológicas LIS Global Group, contamos con un equipo multidisciplinar y mayor capacidad de ejecución en la transformación digital de las empresas.

Diagnóstico de madurez digital y hoja de ruta

Toda transformación digital comienza entendiendo el punto de partida. Analizamos el nivel de madurez de la organización teniendo en cuenta sus procesos, sistemas, calidad del dato, tecnología, personas y capacidad de adaptación al cambio.

El objetivo es identificar oportunidades reales de mejora antes de invertir en nuevas herramientas.

El resultado es un diagnóstico claro y comprensible y un plan de transformación digital estructurado en fases, acompañado de una hoja de ruta priorizada por impacto, esfuerzo y retorno esperado.
Estrategia data-driven y arquitectura de información

Una transformación digital solo genera valor cuando se apoya en información fiable. Por eso, diseñamos estrategias data-driven que permiten capturar, integrar, gobernar, activar y transformar los datos procedentes de todas las áreas de la empresa.

Además de definir la arquitectura de información, establecemos modelos de data governance que garantizan su disponibilidad, trazabilidad y uso seguro.
Automatización e inteligencia artificial aplicada

No todos los procesos necesitan inteligencia artificial, ni toda automatización aporta el mismo valor. Analizamos cada caso para identificar qué soluciones aportan mayor valor y dónde la IA puede implicar mejoras.

Trabajamos con soluciones que van desde la automatización de procesos mediante RPA, como la gestión automática de documentos, hasta modelos de inteligencia artificial y machine learning para optimizar operaciones, realizar predicciones o analizar grandes volúmenes de información.
Business Intelligence y decisión en tiempo real

La transformación digital también significa disponer de la información adecuada en el momento adecuado.

Diseñamos soluciones de Business Intelligence que unifican los datos del negocio y los convierten en cuadros de mando y torres de control con monitorización en tiempo real e información accionable para los responsables de negocio.
Desarrollo, integración e implantación de soluciones

Convertimos nuestras propuestas y estrategia en soluciones reales. Desarrollamos aplicaciones a medida, integramos plataformas mediante APIs y conectamos sistemas como ERP, MES, CRM.

Además, nuestro trabajo no termina con la implantación. Acompañamos al equipo y damos soporte y formación durante la puesta en marcha.

Digitalización vs. transformación digital (y por qué importa)

La diferencia entre digitalización y transformación digital la encontramos en el alcance del cambio. La digitalización de empresas consiste en sustituir procesos manuales por herramientas digitales, como pasar de hojas de cálculo a un ERP.

La transformación digital va un paso más allá. No se limita a incorporar tecnología, sino que replantea la forma en la que opera la empresa. Los procesos se conectan entre sí, los datos fluyen entre sistemas y la información se convierte en la base para automatizar tareas y optimizar operaciones en tiempo real.

Por ejemplo, para una empresa del sector industrial, digitalizar sería registrar la producción en una aplicación en lugar de hacerlo en papel. Transformarse digitalmente implicaría conectar la maquinaria con los sistemas de planificación, analizar los datos de producción en tiempo real, anticipar incidencias mediante inteligencia artificial y ajustar automáticamente la planificación para mejorar la eficiencia.

Resultados tangibles para nuestros clientes

Plataforma completa para el Principado de Asturias

Con el objetivo de impulsar su estrategia digital y el uso de la inteligencia artificial, el Principado de Asturias contó con la ayuda de LISDATA para hacerlo realidad.

El desafío. La situación de partida era un modelo descentralizado y manual, donde cada ayuntamiento mantenía sus registros de formas diferentes y los datos no coincidían, eran inconsistentes y difíciles de trazar.

Nuestra solución. LISDATA desarrolló una aplicación web integral que actúa como nodo central de integración entre los registros municipales, la Dirección General del Catastro y el INE.

Ejecución técnica. Se trabajó un módulo ETL que importa, transforma, depura y carga los datos padronales de cada concejo, un módulo de consultas con inteligencia artificial y un módulo de visualización cartográfica interactiva. Para ello se utilizaron técnicas de fuzzy matching y procesamiento de lenguaje natural.

Resultados y KPIs. La plataforma permite procesar más de un millón de registros entre personas, hogares y viviendas. Reducción del trabajo manual de revisión gracias a la monitorización en tiempo real de cada caso y su resolución masiva de forma automática. Cumple con el formato técnico exigido por el INE, lo que asegura la plena validez legal de la documentación.

Digitalización de auditorías de calidad para un fabricante de vehículos

Un fabricante internacional de vehículos apostó por nosotros no para sustituir una herramienta que el equipo ya domina, sino para intervenir en ella, mejorarla, guiar al usuario y dejar el dato preparado para trabajarlo.

El desafío. El departamento de calidad realizaba las auditorías de los vehículos mediante hojas de cálculo poco accesibles para los trabajadores en línea, lo que dificultaba la comunicación y colaboración con los responsables de calidad y hacía que la gestión de tareas fuera poco eficiente.

Nuestra solución. Se creó un módulo digital de control de calidad para agilizar la comunicación entre los departamentos de calidad y producción. Para ello se desarrolló una aplicación web accesible y consultable por todas las partes implicadas que permite centralizar todas las fases y estados de las tareas sin alterar los procesos y la información que la planta ya manejaba.

Ejecución técnica. La solución se desarrolló en FastAPI sobre Python, conectando una base de datos PostgreSQL y un frontend en React y Tailwind CSS adaptado a las necesidades de cada perfil de usuario. Para la gestión de roles y accesos se utilizaron Keycloak y un API Manager para controlar, proteger y monitorizar las APIs que expone el backend.

Resultados y KPIs. Mejor comunicación y coordinación entre departamentos. Estandarización de la información a través de formatos definidos dentro de la plataforma. Menos tiempo invertido por los responsables al eliminar procesos manuales. Reducción de la probabilidad de alteraciones o errores gracias a la digitalización.

Nuestra metodología de transformación digital

En LISDATA trabajamos con una metodología de adopción real estructurada en fases y pensada para avanzar desde el análisis hasta la implementación sin perder de vista los objetivos principales.

Este enfoque nos permite hacer un acompañamiento continuo que garantiza que la estrategia de IA y datos no se queda en papel, sino que se convierte en proyectos reales, medibles y escalables.

1. Diagnóstico y evaluación de madurez digital

Durante la primera fase de diagnóstico, realizaremos una evaluación de la madurez digital de la empresa. Analizaremos sus procesos, sistemas, datos, tecnología y recursos para identificar las principales oportunidades o puntos de fricción.

El resultado es un diagnóstico claro que permite entender dónde está la empresa y qué necesita exactamente para avanzar en la dirección correcta. Además, se seleccionará el equipo de trabajo del proyecto, que será siempre el mismo.
2. Diseño de la estrategia y del plan director

Con el diagnóstico como punto de partida, definimos una estrategia de transformación digital alineada con los objetivos del negocio, priorizando iniciativas según su impacto, esfuerzo y viabilidad.

Elaboraremos un plan director con una hoja de ruta clara, organizada por fases y prioridades. Definimos qué iniciativas abordar primero, qué recursos requieren y qué resultados esperamos conseguir con un comité de trabajo periódico donde nacen y maduran las ideas.
3. Desarrollo, integración e implantación

Pasamos del plan a la ejecución. Desarrollamos, integramos e implantamos las soluciones necesarias, conectamos sistemas, creamos prototipos, automatizamos procesos y ponemos los datos a trabajar.

Durante la implantación del plan de transformación digital, medimos los resultados con indicadores definidos desde el inicio. Así podemos comprobar si las nuevas soluciones están mejorando realmente los procesos y generando un impacto.
4. Formación, adopción y mejora continua

La transformación digital no termina con la implantación. Acompañamos a los equipos que van a utilizar estos nuevos sistemas mediante formación y soporte para facilitar la adopción.

De esta forma podemos medir cómo se han incorporado las nuevas soluciones en el día a día y detectar posibles barreras y oportunidades de mejora continua.

¿Qué nos hace diferentes como consultora de transformación digital?

En LISDATA alineamos lo técnico con lo estratégico. Somos una consultoría de transformación digital especializada en IA aplicada y en datos que trabaja con una visión de negocio clara y enfocada en el impacto en los KPIs.

Formamos parte de un grupo de empresas de referencia en IA y datos, lo que nos aporta más perfiles especializados en agentes de IA, gobierno del dato, BI, analítica avanzada e ingeniería de datos. Sumando experiencia y conocimiento para ofrecer más capacidades y una mayor solvencia en cada proyecto.

Esta estructura también nos permite tener una mayor cobertura geográfica, con presencia en el País Vasco, Cantabria, Madrid, Cataluña y Alemania, estando más cerca de nuestros clientes y contando con capacidad para asumir retos más grandes y complejos.

Ser parte de LIS Global Group nos permite tener el respaldo y las capacidades de un grupo tecnológico, pero manteniendo esa forma de trabajar ágil y próxima que nos caracteriza. Avanzando rápido, adaptándonos a cada organización y, sobre todo, llevando las ideas a la práctica.

Sectores donde impulsamos la transformación

Cada sector parte de retos diferentes a la hora de plantear una estrategia de transformación digital. Nuestra experiencia multisectorial nos permite adaptar la planificación, la tecnología y el ritmo a las necesidades de cada uno de ellos.

Supply Chain
En las cadenas de suministro conectamos bases de datos internas y externas y trabajamos con algoritmos basados en inteligencia artificial. Identificamos modelos óptimos de Supply Chain para reducir costes y mejorar la planificación, además de impulsar almacenes inteligentes y automatizar la intralogística.

Industria
En entornos industriales, combinamos datos, automatización e inteligencia artificial para optimizar procesos de producción y mantenimiento. Conectamos sistemas para detectar anomalías y riesgos con visión artificial, predecir errores mediante la analítica avanzada y mejorar la planificación de la producción, ahorrando costes y tiempos de entrega.

Logística
La transformación digital en logística busca conseguir una cadena más conectada, trazable y flexible. Integramos información de almacenes, pedidos, transporte y otros sistemas para mejorar la planificación con cuadros de mando, torres de control y sistemas de mantenimiento predictivo y predicción de pedidos.

Sector público
En el sector público trabajamos para que las administraciones puedan aprovechar mejor sus datos con soluciones de gestión y procesamiento automatizadas, bases de datos seguras a medida y sistemas de procesamiento de lenguaje para facilitar las tareas a los trabajadores.

Más sectores, más capacidades
Además de nuestra especialización en industria, logística, Supply Chain y sector público, contamos con capacidades y conocimiento en sectores como telecomunicaciones, seguros y energía. Sumando así más especialidades y experiencia sectorial.

Herramientas y tecnologías que usamos

Utilizamos la tecnología más avanzada para conectar y mejorar la forma en la que opera la empresa. Desde herramientas cloud que aportan escalabilidad y flexibilidad hasta software de IA para automatizar y tomar decisiones. Además, nuestro equipo especializado en Data Governance cuenta con formación y certificación en la metodología DAMA, que valida los conocimientos fundamentales para abordar la gestión del dato.

Herramientas Big Data

Herramientas Business Intelligence

Herramientas Cloud

Herramientas Data Science

Herramientas RPA

Herramientas Real Time Analytics

Nuestras certificaciones:

¿Qué es la transformación digital en una empresa?

La transformación digital consiste en utilizar tecnología, datos e inteligencia artificial para que una empresa funcione mejor. No se trata simplemente de digitalizar tareas, sino de revisar procesos, conectar sistemas y mejorar la forma de trabajar para ganar eficiencia, reducir costes y tomar decisiones con más información.

¿Qué diferencia hay entre digitalización y transformación digital?

Digitalizar significa incorporar la tecnología a procesos que ya existen en la compañía para hacerlos más eficientes y actualizarlos. La transformación digital implica revisar cómo funciona la empresa y utilizar tecnología, datos e inteligencia artificial para mejorar tiempos, costes y conseguir mejores resultados.

¿Qué incluye un plan de transformación digital?

Un plan de transformación digital empieza por conocer la situación de la empresa y su nivel de madurez digital. A partir de ahí, se definen las prioridades, la estrategia y una hoja de ruta. También incluye la implantación de las soluciones, la formación de los equipos y la medición de resultados.

¿Cómo se mide el éxito de un proyecto de transformación digital?

Depende de los objetivos de cada proyecto. Podemos medir, por ejemplo, cuánto se reducen los tiempos de trabajo, los errores o los costes, cuánto aumenta la productividad o qué grado de adopción tienen las nuevas herramientas. Lo importante es definir estos indicadores desde el principio y comprobar que la transformación genera resultados reales.

¿Qué hace una consultora de transformación digital?

Una consultora de transformación digital ayuda a identificar qué puede mejorar en una empresa y cómo hacerlo. Analiza procesos, datos y sistemas, define una estrategia y acompaña durante su ejecución. Esto puede incluir desde automatización con IA hasta la integración de sistemas y desarrollo de soluciones más complejas.

¿En qué se diferencia LIS de una consultora tecnológica generalista?

Combinamos una visión de negocio con un alto nivel técnico y capacidad para llevar los proyectos hasta la implantación. Además, contamos con el respaldo de LIS Global Group, que nos aporta más especialistas, más experiencia y más capacidades, manteniendo siempre una forma de trabajar muy enfocada a cada proyecto.

¿Trabajáis con pymes o solo con grandes cuentas?

Trabajamos tanto con pymes como con empresas de mayor tamaño. Adaptamos el proyecto a la situación, recursos y objetivos de cada organización, sin plantear soluciones más grandes de lo necesario.