Consultoría en Planificación de la Producción

Solicita tu Diagnóstico

Si tienes problemas para alinear producción y demanda, te ayudamos a optimizar los procesos de producción con herramientas avanzadas como APS, MRP, Azure, Databricks y nuestro propio planificador de la producción con un enfoque data-driven. En LISDATA Solution creamos entornos que permiten predecir las demandas a futuro, permitiéndote hacer una planificación de producción de una forma más eficiente. Mejora tus tiempos de planificación, reduce costes y facilita el acceso a la información para que tu equipo pueda dedicar más tiempo a tareas que aporten mayor valor. Con nuestro planificador de la producción, podrás acceder a una plataforma donde consultar tu planificación, registrar ausencias y simular escenarios.

Contacto

¿Por qué confiar en LIS para tu planificación de producción?

Llevamos el proceso de planificación de la producción a un nivel superior. Nuestro enfoque combina las mejores herramientas, un equipo experto y resultados reales. Estimamos que gracias a nuestro servicio de planificación de producción, la cadena de producción puede llegar a ser 3 veces más eficiente y exitosa en comparación con aquellas que no cuentan con hojas de ruta bien estructuradas. Además, los tiempos de trabajo, los cambios no previstos y tiempos de planificación pueden llegar a reducirse hasta un 7%.

Trabajamos desde datos

Conectamos herramientas de Business Intelligence, forecasting, RPA e IA para que las decisiones sobre la planificación y optimización de la producción se basen en información real.

Enfoque en resultados

Ofrecemos servicios a medida que convierten los datos en resultados concretos y medibles, no solo en informes o presentaciones.

Equipo híbrido con experiencia real en industria

Entendemos los retos del sector logístico, lo que nos permite desarrollar soluciones adaptadas y efectivas.

¿Qué nos hace diferentes como consultora de datos?

No nos limitamos a recopilar datos, en LIS nos ocupamos de todo su ciclo de vida y sabemos cómo convertirlos en decisiones que realmente impulsan tu negocio. Somos una empresa que trabaja para llevar la cultura data driven en cada uno de los proyectos que desarrollamos.

Trabajando los datos de tu empresa, podrás alinear tu departamento de IT con la visión de negocio, mejorando la eficiencia de tus procesos con herramientas de digitalización a medida que aportarán ahorro en tiempo y costes, permitiéndote centrarte en aquellas tareas que realmente aportan valor. Además, podrás medir el ROI y los objetivos de tu proyecto para evaluar su éxito.

Para desarrollar soluciones personalizadas, seguimos una metodología que funciona, adaptable y centrada en resultados, dividiendo cada proyecto de planificación de producción en etapas estructuradas.

Fase 1: Análisis de las necesidades y definición de requisitos

En la primera fase se realizan una serie de workshops con los stakeholders de la empresa para determinar los requerimientos del proyecto y la herramienta a desarrollar. Tras esto, el equipo de LIS trabaja en la definición de la herramienta, recogiendo en un documento las funcionalidades que debe tener, la arquitectura de la solución, un plan de pruebas y un plan de entregas parciales.
Fase 2: Desarrollo de la herramienta

Tras la definición de las funcionalidades requeridas, se pasa a desarrollar la herramienta con procesos ETL, creando la estructura IT necesaria y la algoritmia idónea para dar solución al problema. Durante esta fase, se diseñan y desarrollan también los indicadores de rendimiento (KPI) y los indicadores de calidad (KQI).
Fase 3: Validación técnica y funcional

Una vez que la herramienta ya está desarrollada, se pasa a una fase de validación técnica y funcional, donde se generan escenarios y simulaciones para testear las funcionalidades de la solución. Con esto se pretende validar su funcionamiento y encontrar oportunidades de mejora y ajustes antes de la implementación definitiva.
Fase 4: Implantación

Con la herramienta validada y aprobada, se procede a su implantación en la empresa. Se integran también los sistemas de visualización de datos e interacción con la plataforma para que el equipo responsable pueda hacer uso de ella desde el primer momento.
Fase 5: Transferencia de conocimiento

Cuando los sistemas están integrados, formamos y capacitamos a todo el equipo responsable mediante talleres para que hagan un uso adecuado de la herramienta desarrollada. Se realiza una transferencia de conocimiento de la arquitectura y de los aspectos técnicos y funcionales para que el equipo pueda hacer una gestión autónoma de la herramienta, garantizando que la empresa pueda mantener, ajustar y mejorar la planificación de la producción de manera independiente.

Herramientas de origen de los datos

Herramientas de procesamiento y análisis de datos

Herramientas de contenerización y orquestación

Herramientas de interacción con el usuario

Herramientas de implementación de la aplicación web

¿Necesito un APS si ya tengo un ERP?

Es recomendable, ya que no son lo mismo. Un ERP gestiona bien los recursos, pero un APS se centra en planificar de forma más inteligente, anticipando cuellos de botella, equilibrando la demanda y optimizando procesos para ganar agilidad competitiva.

¿Qué tecnologías usáis en entornos híbridos?

Cuando se trata de un entorno híbrido, recomendamos crear una infraestructura y arquitectura cloud en Azure u otro proveedor líder, aunque también existe la posibilidad de desarrollarlas on-premise. Combinamos soluciones cloud y locales, integrando tecnologías líderes en analítica avanzada, machine learning y automatización. Así garantizamos que tu entorno híbrido sea flexible y escalable.

¿Puedo medir el ROI antes de implantar?

Sí. Utilizamos simulaciones y demos de escenarios reales para estimar ahorros en costes, mejoras de productividad y reducción de tiempos para que tu equipo tenga una visión general del potencial impacto del proyecto.

¿Podéis ayudarme si todavía planifico con Excel?

Sí. Excel suele ser el punto de partida para muchas empresas, pero también una limitación cuando se pretende escalar y expandir el negocio. Te ayudaremos a dar el salto a la transformación digital de tu empresa, transicionando hacia herramientas más potentes que aporten valor más allá de una hoja de cálculo.