<\/span><\/h2>\r\n\r\n\r\n\r\nEn el caso concreto de Purchases podemos comprobar de manera muy sencilla y visual, de un solo vistazo, la situaci\u00f3n descriptiva de nuestras compras hist\u00f3ricas por producto y por proveedor conociendo el ranking de retrasos de cada uno de ellos.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\nComo podemos observar en la figura 1, toda la informaci\u00f3n necesaria relativa a las compras la encontramos en un \u00fanico espacio, un dashboard intuitivo y din\u00e1mico que muestra el n\u00famero de pedidos, l\u00edneas de compra, promedio real de Transit Time, porcentaje de l\u00edneas en fecha, d\u00edas de retraso en entrega, evoluci\u00f3n de las compras, productos activos m\u00e1s comprados, evoluci\u00f3n de las compras por producto, ranking de proveedores por retraso y cantidades pedidas por proveedor. Es decir, toda la informaci\u00f3n \u00fatil para la gesti\u00f3n de pedidos se encuentra en una \u00fanica pantalla, actualizada en tiempo real.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n
<\/span>Ventas<\/strong><\/span><\/h2>\r\n\r\n\r\n\r\nDe igual manera quedan reflejadas las ventas. En este caso, en base a la monitorizaci\u00f3n de indicadores clave podemos conocer el informe descriptivo del hist\u00f3rico de ventas por producto y mercado, con indicaci\u00f3n de los activos m\u00e1s vendidos.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n\r\n\r\n
La informaci\u00f3n mostrada en este caso es la evoluci\u00f3n global de las ventas, evoluci\u00f3n de las ventas por producto, productos activos m\u00e1s vendidos, productos activos m\u00e1s vendidos por mercado, distribuci\u00f3n de ventas por mercado, n\u00famero de pedidos de venta, n\u00famero de l\u00edneas de venta, y los d\u00edas de servicio. De nuevo la informaci\u00f3n se concentra en una \u00fanica pantalla din\u00e1mica que a un solo golpe de vista nos permite captar todos los registros que necesitamos en la gesti\u00f3n diaria.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n
<\/span>Inventarios<\/strong><\/span><\/h2>\r\n\r\n\r\n\r\nPurchases muestra adem\u00e1s la situaci\u00f3n del inventario, teniendo en cuenta la rotaci\u00f3n en base a las ventas, con una clasificaci\u00f3n de las referencias ABC\/XYZ de todos los productos.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n\r\n\r\n
Como vemos en la figura 3, cinco gr\u00e1ficos muestran la dispersi\u00f3n del stock ABC\/XYZ, el stock actual ABC\/XYZ, el stock actual por mercado, el stock activos\/bloqueados, y el stock no sellable. Mientras que como rese\u00f1a de dato se recoge el consumo medio, la rotaci\u00f3n del stock, los d\u00edas de stock, cantidad de stock hoy (sellable y no sellable) y la fecha de stock.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n
<\/span>Predicciones + Sugerencia de compras<\/strong><\/span><\/h2>\r\n\r\n\r\n\r\nVeamos, por \u00faltimo, el dashboard dedicado a las predicciones de la demanda, que incluye un apartado de sugerencias automatizadas de compra, para facilitar el trabajo de los equipos y simplificar la toma de decisiones.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n\r\n\r\n
En este cuadro de mando podemos ver, como hito de especial relevancia, la previsi\u00f3n de ventas por referencia y sugerencia de compra (esquina inferior derecha) de aquellos productos que se encuentran en potencial rotura. Esta informaci\u00f3n de transcendencia est\u00e1 acompa\u00f1ada de la evoluci\u00f3n consumo\/predicci\u00f3n, evoluci\u00f3n del stock previsto, ventas por producto y mercado, evoluci\u00f3n consumo\/predicci\u00f3n por mercado, y de un resumen pedidos a 60 d\u00edas.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n
<\/span>M\u00e1s tiempo de planificaci\u00f3n, menos tiempo de decisi\u00f3n<\/strong><\/span><\/h2>\r\n\r\n\r\n\r\nComo vemos, las herramientas de predicci\u00f3n de la demanda, concretamente Purchases, nos ofrecen toda la informaci\u00f3n necesaria de compras, ventas, inventario y la previsi\u00f3n de lo que acontecer\u00e1 en un futuro, con sugerencias automatizadas de compras y la inclusi\u00f3n de alarmas parametrizables, de cara a simplificar y hacer m\u00e1s acertada la toma de decisiones.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n
Trazar la hoja de ruta de los equipos de almac\u00e9n es ahora mucho m\u00e1s sencillo, puesto que se cuenta con informaci\u00f3n detallada, no solo de los hist\u00f3ricos y el estado actual, sino tambi\u00e9n de lo que acontecer\u00e1 en un futuro. Las tareas de aprovisionamiento y gesti\u00f3n de stock son, en consecuencia, mucho m\u00e1s eficientes, puesto que solo se adquiere o produce el stock que se prev\u00e9 va a tener salida, evitando los riesgos inherentes a sobreabastecimiento y a las roturas de stock. Repercuten, adem\u00e1s, en toda la cadena de suministro, puesto que Producci\u00f3n, Marketing, Financiero, Log\u00edstica basar\u00e1n sus acciones en la predicci\u00f3n de la demanda de referencias, ganando en conjunto en eficiencia, rentabilidad y el tiempo al que alud\u00edamos en el inicio del post.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n
Como apunt\u00e1bamos los negocios que basan su estrategia de gesti\u00f3n de stock en sistemas de predicci\u00f3n de la demanda\u00a0 tienen m\u00e1s tiempo de reacci\u00f3n y m\u00e1s tiempo para la planificaci\u00f3n de compras, empleando menos tiempo en la toma de decisiones, que es mucho m\u00e1s sencilla. Cuentan adem\u00e1s con mucha m\u00e1s informaci\u00f3n, en paneles din\u00e1micos, sencillos e intuitivos, para optimizar procesos a lo largo de la cadena de suministro, ganando tambi\u00e9n en rentabilidad y competitividad.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n
A modo de resumen, si volvemos a los dos condicionantes expuestos en las primeras l\u00edneas del post, con los sistemas de predicci\u00f3n de la demanda se gana tiempo de planificaci\u00f3n y se emplea menos tiempo, el que no tenemos, en los procesos de an\u00e1lisis y decisi\u00f3n.<\/p>\r\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
Vivimos en un mundo r\u00e1pido, en el que cada segundo cuenta. Los procesos de digitalizaci\u00f3n que estamos viviendo en todos los sectores de actividad han imprimido celeridad hasta a las actividades m\u00e1s cotidianas como comprar, informarse o comunicarse. Nuestro entorno es cada vez m\u00e1s exigente en lo que a los ratios temporales se refiere por […]<\/p>\n","protected":false},"author":21,"featured_media":11507,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"inline_featured_image":false,"_monsterinsights_skip_tracking":false,"_monsterinsights_sitenote_active":false,"_monsterinsights_sitenote_note":"","_monsterinsights_sitenote_category":0},"categories":[111,40],"tags":[],"acf":[],"yoast_head":"\n
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