Industrie 4.0

Logistik 4.0 trifft ins Schwarze

“Ihre Bestellung wird in 2-3 Werktagen bei Ihnen zugestellt”. Eine Angabe, die erstmal sehr gut klingt. Aber was passiert, wenn etwas dazwischenkommt? Im Lager waren die Bestände falsch angegeben, das Produkt ist doch nicht mehr verfügbar oder die Lieferanten haben zu viel zu tun, da ein Fest vor der Tür steht, und die normalen Lieferzeiten nicht gewährleistet werden können. Lieferfristen, Lagerhaltung und Nachhaltigkeit sind die jedoch zentralen Achsen der Logistik. Ganz wie es die Industrie 4.0 vorsieht, braucht es auch in der Logistik dringend mehr Digitalisierungsmaßnahmen, um die gesamte Supply Chain zu stärken.

Welche Lösungen gibt es zur Lageroptimierung?

Falsche Bestandsangaben oder Ineffizienz in Lagerorganisation und logistischen Prozesse führen regelmäßig zu Schwierigkeiten in den Prozessen. Um diesen aus dem Weg zu gehen, kann durch Automatisierung und Digitalisierung viel nachgeholfen werden. Unser Logistik-Beratungsteam ist darauf spezialisiert, mithilfe von Data Mining genaue Prognosen für den Einkauf- und die Bestandsverwaltung zu erstellen. Mit den optimierten Lagerbeständen kann die Anzahl der Lager reduziert werden und durch die Digitalisierung werden die Prozesse stark vereinfacht und effizienter gestaltet. Zusätzlich können die verschiedenen Abteilungen vernetzt werden, um eine flüssigere Kommunikation zu gewährleisten.

Wie können Transporte nachhaltiger werden und dabei die Lieferfristen einhalten?

Der wahrscheinlich größte Kostenfaktor in der Transportlogistik ist der hohe Benzin- bzw. Energieverbrauch, der auf den zum Teil sehr langen Routen verursacht wird. Mit unserer Routenoptimierung, die an jedes Unternehmen individuell angepasst wird, kann dieser Verbrauch gesenkt werden und gleichzeitig Umwege sowie unnötige Wartezeiten vermieden werden. Sie können sich über eine effizientere und vor allem nachhaltigere Supply Chain freuen.

Was sind die wichtigsten Erfolge durch die digitale Transformation?

Mithilfe von Digitalisierung können Sie ihre komplette Supply Chain optimieren. Von der Lageroptimierung bis hin zur Routenoptimierung gibt es überall Prozesse, die effizienter und nachhaltiger gestaltet werden können. Haben Sie bereits Ansätze, die Sie vertiefen möchten oder benötigen konkrete Hilfe bei der Umsetzung? Dann informieren Sie sich über unsere individuellen Lösungen. Kontaktieren Sie uns – wir beraten Sie gerne persönlich!