Digitalisierung und Lean Management vereint!
Kosten sparen oder in die Digitalisierung des eigenen Unternehmens investieren? Mit dieser Frage hadern in Zeiten der Coronapandemie viele Firmen – auch in der Logistik. Bereits im Mai dieses Jahres wiesen die Logistikweisen darauf hin, dass sich die Umsetzung der digitalen Transformation durch die wirtschaftliche Situation gerade in diesem Wirtschaftszweig verzögern könnte. Die Lösung liegt dabei in der Verquickung zweier Ansätze: Einsatz digitaler Technologien und Lean Management in einem.
Im Grunde ergänzt sich beides sehr gut. Der Grundgedanke beim Lean Management ist es, Werte für Kunden zu erzeugen und dabei Verschwendung soweit wie möglich zu vermeiden. Kundennutzen zu generieren, geht in vielen Fällen nur noch mit digitaler Unterstützung. Daher sind Unternehmen gut beraten, hier zu investieren und ihre Zukunftsfähigkeit zu sichern.
Insbesondere am Lean Management orientierte agile Methoden wie Scrum, Lean Startup oder Design Thinking können dazu beitragen, digitale Technologien umzusetzen. Denn diese Techniken ermöglichen es dem Innovationsfachmann zufolge, Anwendungen und Produkte zu entwickeln, die tatsächliche Kundenprobleme lösen und dadurch Anklang finden. Ideen könnten so zudem über schnelles Prototyping kostengünstig umgesetzt und mit dem Kunden gemeinsam getestet werden.
Schlussfolgerung
Durch die Verbindung von Lean Management und Digitalisierung können kostengünstige Lösungen gefunden werden, um mit dem Fortschritt mithalten zu können.
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